1、領(lǐng)導(dǎo)的作用:
指揮作用、協(xié)調(diào)作用、激勵作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論
(1)專權(quán)型:命令型、權(quán)威型、獨(dú)裁型。
(2)民主參與型
(3)自由放任型
3、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論:
高工作與低關(guān)系→高工作與高關(guān)系→低工作與高關(guān)系→低工作與低關(guān)系。
(1)高工作、低關(guān)系:不成熟的下屬,如新入職員工。
(2)高工作、高關(guān)系:初步成熟的下屬。
(3)低工作、高關(guān)系:比較成熟的下屬,適當(dāng)授權(quán)。
(4)低工作、低關(guān)系:成熟的下屬,充分授權(quán)。
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